Mut plus Visionen, Idee plus Prozess, Umsetzung plus Betreuung

Elite Holding AG Zürich - Made to Innovate

Konzentration & Bündelung der Kompetenzen

Die Denker GmbH ist ein Unternehmen der Elite Gruppe Zürich. Unsere Firmenphilosophie liegt darin, Business-Ideen zu erkennen und zur richtigen Zeit mit den richtigen Menschen und Methoden zu vereinen. Mit einem Expertenteam aus verschiedenen Wirtschaftszweigen prüfen und bewerten wir die Realisierbarkeit der Geschäftsideen. Sollte das erstrebte Marktpotenzial vorhanden sein, übernehmen wir das Projekt und begleiten es von der Finanzierung bis zur Markteinführung. In der Aufbauphase unterstützen wir die Initiatoren bei der operativen Tätigkeit und führen in jedem Bereich das Controlling aus.

Das Ziel der Elite Holding AG liegt im gesunden Wachstum der operativen Unternehmen aus dem Beteiligungsverhältnis. Im Fokus liegt eine lukrative Exitstrategie, die in der Regel durch eine Übernahme oder einem Börsengang erfolgen kann.

Mut plus Visionen

Das Management von Innovationen ist Teil der Unternehmensstrategie und kann sich auf Produkte, Dienstleistungen, Fertigungsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse u. v. a. m. beziehen. Während Produktinnovationen in der Regel darauf abzielen, die Bedürfnisse von Kunden besser zu befriedigen, sind Prozessinnovationen meist auf Verbesserung von Effektivität und Effizienz von Verfahren ausgerichtet.

Der Begriff des Innovationsmanagements wird traditionell vor allem auf innerbetriebliche und industrielle Vorgänge bezogen. In der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung werden derzeit jedoch vermehrt die überbetriebliche Innovationsmanagement-Aspekte untersucht und ausgearbeitet. Betrachtungsobjekte sind z. B. Open Innovation oder Systeminnovation.

Idee plus Prozess

Damit Ideen zu Innovationen verwertet werden können, muss ein Innovationsprozess durchgangen werden: Ideengenerierung oder Ideensammlung, Ideenbewertung, Produktentwicklung, Produkttests mit Kunden, Produktmarketing und Produktvertrieb.

Innovationsmanagement ist die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen. Im Unterschied zu Kreativität, die sich mit der Entwicklung von Ideen beschäftigt, ist Innovationsmanagement auf die Verwertung von Ideen ausgerichtet. Innovationsmanagement beschäftigt sich nicht ausschließlich mit der Umsetzung von neuen Ideen. Auch eine Kombination von bereits Bekanntem oder eine Idee, die einer Zielgruppe noch unbekannt ist, kann als Innovation gelten.

Umsetzung plus Betreuung

Das Innovationsmanagement wird von vielen Faktoren innerhalb und außerhalb einer Organisation beeinflusst (Innovationsklima). Zu den wichtigsten Einflüssen gehören:

  • Branche
  • Marktsegment und Kundenstruktur
  • Produkte, Dienstleistungen und Produktionstechnologie
  • Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Motivation und Teamarbeit
  • Forschung und Entwicklung
  • Qualitätsmanagement und andere integrierte Managementmethoden
  • Personalmanagement und tarifvertragliche Bestimmungen
  • Rechtsrahmen, insbesondere gewerbliche Schutzrechte
  • Kooperation mit anderen Unternehmen der Wertschöpfungskette
  • Kooperation mit wissenschaftlichen Einrichtungen (Hochschulen, Forschungsinstitute)

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